抓落實 強執行 抓管理 促轉型——集團召開節前工作部署會
來源:
友耀集團
發布時間 | 2022-11-30
為認真總結集團今年以來的各項工作，認清當前發展中存在的問題，并在節前采取有力措施加以破解，全力確保明年開局之年目標圓滿實現。11月12日，集團召開節前工作部署會。各分公司經理、副總經理、各部門主要負責人、工程公司負責人及財務負責人、總賬會計等參加了會議。
會前，全體與會人員到車間參觀了現場生產情況，在隨后召開的工作部署會上，各工程公司負責人就今年以來的工作、發展瓶頸及節前采取的措施做了重點匯報，集團各部門負責人匯報了內審檢查過程中的情況和集團誠信建設情況。
隨后，集團總經理就今年各項指標的完成情況進行了通報，重點指出了當前集團發展中存在的幾大主要問題，同時對當前的工作做了部署。他要求各公司要進一步加大工作力度，強化管理，對照指標查差距，狠抓落實，倒排時間表。一要抓結算、抓清收，加快資金回籠;二要抓市場、做好跨年度工程承接;三要抓現場、抓成本，提升項目盈利能力;四要抓資金管理，提高資金利用率;五要抓人才隊伍建設為企業發展提供人力支撐。
最后，把貫徹落實國家精神轉化為推動集團快速發展的強大精神動力，凝神聚力抓好節前的各項工作，快速推進，確保落實，全力以赴完成年度目標任務。
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